據(jù) Zoom 公司證實(shí)，那些住在距離 Zoom 辦公室 50 英里（ 備注：約 80.47 公里）以內(nèi)的員工，必需每周至少在辦公室工作兩天，以便與他們的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交換。Zoom 公司發(fā)言人在一份聲明中說(shuō)：“我們覺(jué)得，一個(gè)構(gòu)造化混雜工作方法 —— 也就是說(shuō)，住在辦公室鄰近的員工須要每周密辦公室兩天來(lái)與他們的團(tuán)隊(duì)互動(dòng) —— 對(duì)于 Zoom 來(lái)說(shuō)是最有效的。作為一家公司，我們能夠更好地運(yùn)用我們自己的技術(shù)，持續(xù)創(chuàng)新，并支撐我們的全球客戶。”

Zoom 公司這一態(tài)度轉(zhuǎn)變的原因可能與其事跡和股價(jià)有關(guān)。2020 年，由于疫情導(dǎo)致數(shù)百萬(wàn)員工被困在家中，Zoom 公司的銷售額激增，其股價(jià)至少上漲了六倍。但到了 2021 年，隨著疫情緩和，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始推進(jìn)員工回歸辦公室，Zoom 公司的視頻會(huì)議服務(wù)需求降落，其收入增加放緩，股價(jià)暴跌。自那時(shí)以來(lái)，該公司至少喪失了 1000 億美元的市值。

盡管如此，Zoom 公司仍然在其營(yíng)銷資料中強(qiáng)調(diào)靈巧工作的主要性。依據(jù) Zoom 委托的一項(xiàng)調(diào)查，43% 的員工覺(jué)得靈巧工作不是一種福利，而是一種基礎(chǔ)期望；70% 的員工表現(xiàn)，他們會(huì)斟酌分開(kāi)目前的工作去尋找一個(gè)更靈巧的工作環(huán)境。

去年，Zoom 公司曾經(jīng)表現(xiàn)，其員工中只有不到 2% 在辦公室工作。該發(fā)言人表現(xiàn)：“我們將持續(xù)運(yùn)用全部 Zoom 平臺(tái)，讓我們的員工和疏散的團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持接洽并高效工作。”