不會幫代理出貨的總部不是好的新零售品牌

一個社交新零售的盤子是怎么崩的?
可能是團隊問題,可能是運營失策,可能是產(chǎn)品問題,當(dāng)然,大部分還是因為代理團隊陷入了出貨困境。當(dāng)下面的代理出不了貨,陷入滯銷,總部自然也無法帶動整個盤子的運轉(zhuǎn),長此以往,代理中出現(xiàn)了信任危機,亂價、崩盤的狀況便開始產(chǎn)生。
動銷——實現(xiàn)穩(wěn)盤、增盤
很多品牌會將出貨寄希望于招商會。的確,通過一場完美策劃的招商會的確能給總部帶來巨大的出貨量。但是,招商會結(jié)束后,代理如何將自己手頭的貨賣出去,僅靠每天的發(fā)圈、聊天嗎?而作為品牌,難道真的就是將產(chǎn)品從總部出貨就算結(jié)束了嗎?其實不然,品牌要做的,是要讓自己的產(chǎn)品真正抵達終端,幫助代理出貨,才能做到穩(wěn)盤、增盤。

動銷神器——營品寶
經(jīng)營動銷,幫代理出貨


所以,微一案特別開發(fā)出了「營品寶」系統(tǒng),站在品牌與代理的角度,激勵購買,刺激出貨,充分解決品牌動銷難,代理出貨難的問題。在營品寶中,你可以設(shè)置不同的組合動銷產(chǎn)品,就像雙十一人們?yōu)橹倱尩母鞣N買贈模式。所以,營品寶的動銷大禮包充分平衡了動銷價格與代理利潤,對于消費者來說,是“超值”心理,對于代理推廣來說,也是充滿動力。
全新的動銷模式
并且,還能通過推廣獎勵、團隊PK、抽獎等方式,進一步刺激購買、出貨。對于消費者來說,推廣獎勵與獎品誘惑,都是吸引其購買的原因。而對于代理來說,除了高額的差價收入,還有獎品、PK獎勵的收獲。所以,一場營品寶活動下來,不僅出貨得到了解決,也能帶動了后續(xù)的補貨。
當(dāng)然,活動不僅講究活動進行時的管理,更講究后續(xù)的轉(zhuǎn)化服務(wù)。營品寶下單后會直接進入社群,建立消費者與代理的強鏈接,代理通過社群運營管理,可以實現(xiàn)后續(xù)的轉(zhuǎn)化與服務(wù),進一步擴大自己的團隊。

營品寶——實現(xiàn)三利


所以,我們可以看到,營品寶實現(xiàn)的是“三利”,消費者收獲超值產(chǎn)品,代理解決出貨難題,品牌盤活了整個盤子。別再把你的全部精力放在如何招商了,不如此刻開始好好規(guī)劃動銷活動,調(diào)動社交分享動銷,實現(xiàn)全面動銷,持續(xù)零售出貨。
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