專注月子服務,整體盈利快速增長11倍

發(fā)布會上,愛帝宮方面公布中期業(yè)績:截至2020年6月30日止6個月,實現(xiàn)收入達3.24億港元,同比大幅增長40.5%;毛利1.39億港元,同比增長184.2%;公司擁有人應占溢利2599萬港元,同比增長4869.4%;每股盈利0.68港仙。溢利增加主要是由于集團于2019年下半年完成進一步收購深圳愛帝宮母嬰健康管理股份有限公司且其月子服務的財務表現(xiàn)綜合計入集團的綜合財務報表所致。月子服務的毛利率亦較集團的其他業(yè)務高,因此毛利率亦有所提升;還有就是上市集團戰(zhàn)略調(diào)整因為專注月子服務而剝離非主營業(yè)務包括出售附屬公司取得部分收益。

愛帝宮(286.HK)董事局聯(lián)席主席張偉權(quán)說:2020年上半年,新冠疫情給集團發(fā)展帶來挑戰(zhàn),其中月子服務業(yè)務仍能保持穩(wěn)健增長,充分體現(xiàn)出月子服務業(yè)務的穩(wěn)健性及抗周期能力,進一步印證集團選擇長期專注發(fā)展月子服務業(yè)務的正確性。2019年底,我們開始停止經(jīng)營天然健康食品業(yè)務;2020年8月我們完成剝離國內(nèi)醫(yī)學抗衰老業(yè)務,朝著聚焦經(jīng)營更進一步。本集團的羅浮山養(yǎng)生住宅項目計劃于下半年開盤銷售,預期將為集團帶來可觀的利潤及現(xiàn)金流,可望為集團發(fā)展月子服務業(yè)務提供更多的資金支持。

2020年上半年,新冠疫情席卷全球,導致全球經(jīng)濟增速減緩,大部分行業(yè)都因疫情而出現(xiàn)停業(yè)過程。但月子中心服務業(yè),因服務對象為產(chǎn)后媽媽及新生兒,不能擇期消費,其剛需特質(zhì)盡顯,在疫情期間,需求仍然保持強勁,行業(yè)整體保持正常運營,成為為數(shù)不多在疫情下仍正常運營的行業(yè)。2020年上半年,月子服務業(yè)務營收同比仍增長12%,凈利潤增長13%,進一步驗證了我們對月子服務行業(yè)的預判。

未受疫情影響,月子服務逆勢增長超13%

愛帝宮(286.HK)董事局聯(lián)席主席兼CEO朱昱菲表示:月子服務業(yè)務方面,疫情期間,由于月子服務的剛性特征,集團月子服務業(yè)務保持正常運營,因防疫要求,集團拒收了某些潛在高風險客戶,以及部分已預訂的香港客戶因通關(guān)隔離規(guī)定而無法前來深圳。與此同時,因“愛帝宮”品牌月子中心從創(chuàng)始店就開始實施高標準的感染防控方案,以及堅決迅速地實行高標準的防疫措施,獲得了媽媽們的高度認可,令媽媽及其家人們認為疫情期間入住“愛帝宮”月子中心比家里更安全,把“愛帝宮”看成她們疫情期間的避風港,部分入住客戶也提出了續(xù)住需求。2020年上半年,月子服務業(yè)務穩(wěn)健增長,營收同比增長12%,達3.13億港元;通過進一步加強精細化管理,毛利率穩(wěn)定在41.4%,同比下降0.3個百分點。凈利潤同比增長13%,達0.48億港元。

朱主席還表示:防疫期間,衛(wèi)健委給予愛帝宮高度評價,稱之為月子行業(yè)中防疫做的最好的龍頭標桿,因為自己就是學醫(yī)的,本身具備極強的對交叉感染的防疫意識和專業(yè)務實的管理理念。2007年創(chuàng)辦第一家深圳香蜜湖店之初,在建設九大體系過程中,優(yōu)先考慮的就是交叉感染的風險把控。在這次的防疫戰(zhàn)中,我們所有的中心也由此體現(xiàn)出更強的安全性。管理團隊不但迅速地按醫(yī)療防疫標準制定了防疫措施,還嚴格地實施跟蹤,做到了零感染,我覺得零感染是我們愛帝宮也是月子行業(yè)必須也應該做到的,因為我們服務的是特殊的人群,所以要為母嬰及家人打造月子期的安全天地。

開盤銷售在即,羅浮山項目有望為月子中心擴張?zhí)峁┴S富現(xiàn)金流

發(fā)布會上我們獲悉愛帝宮集團的羅浮山養(yǎng)生住宅項目已取得70年使用年限的住宅土地約123畝,容積率是2.0,折合樓面地價474.4元人民幣/平方米,主要是可出售的養(yǎng)生別墅及養(yǎng)生洋房,預期售價每平米1萬-2萬元,將于下半年開盤銷售,可望為集團帶來可觀的現(xiàn)金流,將為集團發(fā)展月子服務業(yè)務提供更多的資金支持。項目是位于中國5A級景區(qū)羅浮山山腳下的稀缺住宅項目,依靠羅浮山天然森林氧倉,成為理想的康養(yǎng)宜居地,高鐵、城軌、高速均可到達,項目目標客戶群以深穗莞惠四地消費群為主,將成為大灣區(qū)一小時康養(yǎng)圈的靚麗一站。

對比眼科醫(yī)院行業(yè),月子中心行業(yè)大有可為

互動過程中有投資者關(guān)注到張主席之前曾經(jīng)創(chuàng)辦過連鎖眼科醫(yī)院,要求分享一下月子服務行業(yè)跟眼科行業(yè)的異同點,對此張偉權(quán)表示:我一直認為大健康行業(yè)是最有前景的行業(yè),曾經(jīng)在04年進軍眼科醫(yī)院行業(yè),先后創(chuàng)辦了湛江及中山奧理得眼科醫(yī)院。成績也不錯,湛江奧理德眼科醫(yī)院,我們在開業(yè)半年內(nèi)實現(xiàn)了收支平衡,兩年內(nèi)的做到粵西第一到現(xiàn)在。那么剛才問到月子中心行業(yè)跟眼科醫(yī)院行業(yè)的比較,我感覺現(xiàn)在的月子中心行業(yè)就像十多年前的眼科行業(yè),從幾個方面來說:

從行業(yè)屬性來說都屬于大健康醫(yī)療行業(yè),也屬于新興服務業(yè)。眼科醫(yī)院屬于醫(yī)療服務,月子中心屬于健康服務。

從發(fā)展階段來說,現(xiàn)在的月子中心行業(yè),跟十多年前的眼科醫(yī)院行業(yè)一樣,處于一個發(fā)展初期,高速發(fā)展期,行業(yè)集中度低,還有不斷提升的一個階段。

從市場規(guī)模來說,就深圳市場來說,雖然月子中心消費滲透率低于10%,但是我們在深圳月子服務的營收已經(jīng)遠遠超過了深圳排名第一的眼科醫(yī)院的營收,這些都是有數(shù)據(jù)的。

從商業(yè)性形態(tài)來說,月子中心跟眼科醫(yī)院的商業(yè)模式非常相像,都是連鎖經(jīng)營模式,單店的運營規(guī)模相近,經(jīng)營模式會有非常多的一些相似之處。

不同的是眼科醫(yī)院是屬于醫(yī)療機構(gòu)準入門檻比較高,行業(yè)除了民營的眼科醫(yī)院陣營,還有強大的公立醫(yī)院陣營。由于國家機關(guān)體系的問題,醫(yī)療資源并沒有向民營的醫(yī)療傾斜,公立醫(yī)院的優(yōu)勢是不容易打破的。月子中心行業(yè)的準入門檻相對會比較低,是純民營陣營的一個競爭,已經(jīng)是充分競爭的市場,所以已經(jīng)取得行業(yè)頭部的企業(yè),不會像眼科醫(yī)院那樣有難以攻破的競爭對手。

當年愛爾眼科做了一個全國眼科連鎖的布局,寡頭的行業(yè)格局基本形成,因做不到行業(yè)龍頭,就舍棄了眼科醫(yī)院行業(yè)。現(xiàn)在月子中心行業(yè)處于發(fā)展初期,領(lǐng)先企業(yè)如加快發(fā)展,未來也有可能形成當寡頭局面。

當下危中有機,利好愛帝宮逆勢擴張

在兩位主席的講話以及提問互動環(huán)節(jié)中,我們發(fā)現(xiàn)這次發(fā)布會大家最最關(guān)注的還是愛帝宮接下來的戰(zhàn)略擴張計劃。

期間朱主席表示:月子服務業(yè)務的逆勢增長,再一次驗證月子服務的剛需特性及高品質(zhì)品牌月子中心的抗周期能力。我們也更堅定地相信已經(jīng)獲得認可,高品質(zhì),安全專業(yè),具有品牌效應的月子中心將具備更強的抗風險能力。疫情對經(jīng)濟造成沖擊,物業(yè)空置率提升,導致物業(yè)價格下降,我們將把握疫情帶來的機遇,進行逆勢擴張,抓住行業(yè)集中度提升的機會,發(fā)揮領(lǐng)先企業(yè)的優(yōu)勢,進一步搶占市場份額。

張主席也表示:月子服務行業(yè)需求強勁,但由于在疫情期間防疫的要求下,全國月子中心普遍受到不同程度的影響。另一方面,全國月子中心數(shù)量多,且良莠不齊,行業(yè)正在快速發(fā)展的同時不斷優(yōu)勝劣汰,行業(yè)集中度不斷提高。在疫情的催化下,月子中心行業(yè)出現(xiàn)兩極分化的情況,實力強、品牌優(yōu)的月子中心保持強勁發(fā)展勢頭,實力差、品牌弱的月子中心加速退出市場,行業(yè)正在加快洗牌。疫情帶來行業(yè)整合機遇,將有助于集團加速外延式發(fā)展戰(zhàn)略的實施,加快集團市場份額的提升。

最后誠如朱主席所說:我覺得今年是愛帝宮做好各項準備的一年,可能到明年的年初,各位就會看見愛帝宮的騰飛。